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スマレジ☆経営ブログ

OSAKA, TOKYO, LONG YARD, CALIFORNIA

Marketing 1 .マーケティングミックス・4P/4C

今週から第2章を書く。 第1章では、スマレジがどんな会社で、何を考えているのかを書いた。第2章はマーケティングについて書いてゆく。それによって次はスマレジというサービスが市場の中でどのようなポジションにいるのかが浮かび上がってくる。(と思う…

Episode3 - Chapter1. Fundamental

短期の事業計画を書きながら公開しています。 これまで5週に渡って序章を公開してきましたので、一旦まとめます。 事業計画2017「スマレジ・エピソード3」 Introduction なぜこれを書き始めたのか ▼ スマレジ・エピソード3。とことん行けるとこまで行…

理念と長期目標

これまでスマレジのアイデンティティに関するキーワード・ストーリーを3つ書きました。根底の考え方や姿勢を、なんとなく理解頂けたでしょうか。で、そのような思考回路のもと、2015年秋に理念・行動指針、そして長期目標を定めたのでそれを紹介します。 理…

IDENTITY 3 エンターテイメント

今週もスマレジのアイデンティティに関わるストーリーを紹介する。とその前に、先週の補足を。 【先週の補足】 先週は、個々が「じぶんのために働く」を大前提とした上で、チームとして目標を合わせようと説いた。それについての追記で、経営陣含む先輩陣は…

IDENTITY 2 おもしろそうだから来てんだよっ!

先週に引き続き、スマレジのアイデンティティ・キーワードその2。 --- 「おもしろそうだから(会社に)来てんだよっ!」 仲間から言われた言葉。強く記憶に残っている。 自分のために働く 僕がかつて会社員だった(東京のITベンチャーに勤めていた)頃、よ…

IDENTITY 1 世界的に評価されていいレベルだと大まじめに信じている

当社にとって2016年は採用の年でした。これまで(お金がないから)少数精鋭のメンバー構成で活動してきましたが、今後のさらなる発展をめざすため、一気に方針転換し採用活動を当社の "最重要課題" と位置づけ人員不足を補いました。その結果、社員の6…

スマレジ・エピソード3。とことん行けるとこまで行ってやるぅ

ブログを書き始めてちょうど1年。新年で気分がいいし、今年はちょっとした実験を兼ねてブログの書き方を変えてみようと思う。ブログの可能性は無限大だからな。 なにを書くかというと、 いま我々は 2017年の夏秋ごろに "スマレジ3" をリリースさせようと思…